Análisis estructural prospectivo para optimizar la calidad educativa de programas virtuales en educación superior
DOI:
https://doi.org/10.32870/Ap.v17n1.2585Palavras-chave:
Análisis prospectivo, educación virtual, educación a distancia, educación superior, calidad educativaResumo
Este estudio se centró en analizar y correlacionar las variables estratégicas que impactan la calidad educativa en los programas académicos virtuales de una institución de educación superior, considerando tanto las dimensiones académica, organizacional, tecnológica, de apoyo estudiantil y profesional, como las variables macro relacionadas con políticas educativas, accesibilidad tecnológica, cultura institucional, recursos humanos y financiamiento. A través de la categorización de la calidad educativa en estas dimensiones y variables macro, se seleccionaron y clasificaron los factores relevantes, permitiendo la creación de una matriz de impactos cruzados y la posterior identificación de factores estratégicos. Utilizando un enfoque de análisis estructural prospectivo se identificaron nueve elementos críticos que, debido a su fuerte influencia en la dinámica educativa y su notable independencia, están ubicadas en una zona de conflicto. Los resultados revelaron áreas específicas que necesitan atención urgente, como la mejora de la infraestructura tecnológica, la actualización de los métodos de enseñanza y la expansión del soporte académico para los estudiantes. Es importante destacar que para mantener una matrícula estable y elevar los estándares de calidad en las carreras virtuales, es crucial adoptar estrategias diseñadas que abarquen tanto la mejora de la infraestructura tecnológica como el fortalecimiento del soporte pedagógico y administrativo.
Referências
Arango, X. y Cuevas, V. (2014). Método de análisis estructural: matriz de impactos cruzados multiplicación aplicada a una clasificación (MICMAC) [tesis de maestría, Universidad Autónoma de Nuevo León]. https://gc.scalahed.com/recursos/files/r161r/w25569w/Metodo%20de%20analisis%20estructural.pdf
Biggs, J. & Tang, C. (2022). Teaching for quality learning at university: What the student does. McGraw-Hill Education.
Cervantes, L., Bermúdez, L. y Pulido, V. (2019). Situación de la investigación y su desarrollo en el Perú: reflejo del estado actual de la universidad peruana. Pensamiento & Gestión, (46), 311- 322. https://doi.org/10.14482/pege.46.7615
Cevallos, G., Loor, J., Pincay, A., Moreno, M. y Cedeño, E. (2021). Planificación estratégica prospectiva en la gestión académica en los Institutos Superiores Tecnológicos Públicos. Dilemas contemporáneos: educación, política y valores, 9(spe1), 00001. https://doi.org/10.46377/dilemas.v9i.2903
Chávez, J., Martínez, J. y Dávila, R. (2020). Educación a Distancia y Teletrabajo Distance Education and Teleworking. Daena: International Journal of Good Conscience, 15(1), 264-277. http://www.spentamexico.org/v15-n1/A19.15(1)264-277.pdf
Consejo de Aseguramiento de la Calidad en la Educación Superior. (2023). Modelo de evaluación externa con fines de acreditación para el aseguramiento de la calidad de las universidades y escuelas politécnicas. https://www.caces.gob.ec/universidadesy-escuelas-politecnicas-3/
Espino, J., Morón, J., Huamán, L., Soto, B. y Morón, L. (2023). El desarrollo de la calidad educativa en educación superior universitaria: Revisión sistemática 2019-2023. Comuni@cción, 14(4), 348-359. https://dx.doi.org/10.33595/2226-1478.14.4.876
Godet, M. (2007). Prospectiva Estratégica: problemas y métodos. Cuadernos de LIPS. http://es.laprospective.fr/dyn/espagnol/bo-lips-esp.pdf
Godet, M. y Durance, P. (2007). La caja de herramientas de la prospectiva estratégica: problemas y métodos. Cuadernos de LIPSOR. https://archivo.cepal.org/pdfs/GuiaProspectiva/Godet2007.pdf
Godet, M. (marzo 2016). La prospective “Penser et agir autrement”. ENA hors les murs. http://www.laprospective.fr/dyn/francais/conferences/rp/penser-et-agir-autrement.pdf
Guelmes, E. y L. Nieto (2015). Algunas reflexiones sobre el enfoque mixto de la investigación pedagógica en el contexto cubano. Revista Universidad y Sociedad, 7(1), 23-29. https://rus.ucf.edu.cu/index.php/rus/article/view/281
Guskey, T. R. & Jung, L. A. (2021). Evaluating professional development. Corwin Press.
Hattie, J. (2023). Visible learning: A synthesis of over 800 meta-analyses relating to achievement. Routledge.
Huerta, A., Severino, C. y Virginia, F. (2023). Agenda 2030 y educación de calidad en México, avances en el cumplimiento para el 2030. RIDE Revista Iberoamericana para la Investigación y el Desarrollo Educativo, 14(27). https://doi.org/10.23913/ride.v14i27.1567
Juyumaya, J. y Demicheli, G. (2022). Inclusión escolar en Chile: un estudio de cambio y desarrollo organizacional en una comunidad educativa. Multidisciplinary business review, 15(1), 36- 49. https://dx.doi.org/10.35692/07183992.15.1.5
Kayyali, M. (2023). An Overview of Quality Assurance in Higher Education: Concepts and Frameworks. International Journal of Management, Sciences, Innovation, and Technology IJMSIT, 4(2), 1-4. https://ijmsit.com/volume-4-issue-2/
Lule, M., Serrano, M. y Montenegro, N. (2023). La gestión educativa: factor clave en la calidad educacional. Uisrael. Revista Científica, 10(3), 57-71. https://revista.uisrael.edu.ec/index.php/rcui/article/view/893
Moreno, J. y Cortez, S. (2020). Rendimiento académico y habilidades de estudiantes en escuelas públicas y privadas: evidencia de los determinantes de las brechas en aprendizaje para México. Revista de economía, 37(95), 73-106. https://doi.org/10.33937/reveco.2020.148
Peña, R., Pérez, M. y Peña, E. (2021). Formación docente, práctica docente y práctica reflexiva: un reto de formación en las instituciones docentes del nivel superior. Dilemas contemporáneos: educación, política y valores, 9(1), 00001. https://doi.org/10.46377/dilemas.v9i1.2825
Pérez-Uribe, R. y Vargas, A. (2016). El uso del método MICMAC, para la definición de procesos de intervención en las organizaciones. Ciencia y Poder Aéreo, 11(1), 92-105. http://doi.org/10.18667/cienciaypoderaereo.156
Quality Assurance Agency. (2024). UK Quality Code for Higher Education. https://www.qaa.ac.uk/the-quality-code/2024
Quality Matters. (2025). Quality Assurance Begins with a Set of Standards. https://www.qualitymatters.org/qa-resources/rubric-standards
Soto, A. (2022). La gestión por procesos como herramienta fundamental en el aseguramiento de la calidad de las carreras universitarias. Revista Actualidades Investigativas en Educación, 22(2), 1-24. https://doi.org/10.15517/aie.v22i2.48726
Standards and Guidelines for Quality Assurance in the European Higher Education Area (ESG). (2015). Brussels, Belgium. https://www.enqa.eu/wp-content/uploads/2015/11/ESG_2015.pdf
Velásquez, M. (2020). Uso del análisis estructural para caracterizar variables de calidad educativa en institución de primaria y secundaria venezolana. Educación, 29(56), 170-190. https://doi.org/10.18800/educacion.202001.008
Venegas, M. (2022). Desafíos de la educación costarricense en el siglo XXI. Reflexiones desde experiencias en espacios rurales. Revista ABRA, 42(64), 36-53. https://doi.org/10.15359/abra.42-64.3
Villareal, E. y Zayas, F. (2021). Desarrollo humano y Educación: una perspectiva de la educación enfocada al desarrollo humano. Vértice universitario, 23(90), 28-39. https://doi.org/10.36792/rvu.vi90.31
Villegas, A., Platas, D., Gallardo-López, F. y López-Romero, G. (2020). Análisis estructural MicMac para determinar las variables estratégicas de la agroindustria azucarera en México. Revista mexicana de ciencias agrícolas, 11(6), 1325-1335. https://doi.org/10.29312/remexca.v11i6.2194
Yepes, L., Bran, Y., Franco, J. y Patiño, J. (2019). Principales resultados del estudio de prospectiva a través de la metodología MICMAC para el mercado de mascotas en Medellín, Colombia. Revista Gestión de las personas y tecnología, 12(36), 76-84. https://www.redalyc.org/journal/4778/477865646007/477865646007.pdf
Publicado
Edição
Seção
Licença
Os direitos autorais pertencem aos autores do texto. Caso o manuscrito seja aceito para publicação, o Sistema de Universidad Virtual da Universidad de Guadalajara (UDGVirtual) está autorizado a modificar o texto na correção de estilo, traduzir, corrigir, divulgar, reproduzir, publicar e comercializar com este. Da mesma forma, a Universidad de Guadalajara está autorizada a realizar o acima descrito em conjunto ou por meio de possíveis terceiros. (Veja a autorização detalhada na carta de direitos autorais.)
Os autores garantem à revista Apertura o direito de ser o primeiro meio de publicação da obra. É autorizada a reprodução dos textos publicados na revista Apertura, no todo ou em parte, desde que sem fins lucrativos, citada a fonte e não modificados o conteúdo ou design. Os autores podem distribuir exclusivamente a versão editorial final ou postprint em qualquer meio e a qualquer momento.
Apertura, seus editores e UDGVirtual se dissociam das informações prestadas por colaboradores ou anunciantes. Os artigos dos colaboradores não representam necessariamente o ponto de vista do editor ou da UDGVirtual e o conteúdo dos anúncios são de responsabilidade exclusiva dos contratantes.
Apertura está registrada no Instituto Nacional de Direitos Autorais com o número ISSN: 1665-6180 (versão impressa) e e-ISSN 2007-1094 (versão eletrônica), e com o Certificado de Reserva de Direitos de Uso Exclusivo do Título: 04 -2005-120212472000-102.
Também é certificado pela Comissão de Qualificação para Publicações Ilustradas e Revistas do Ministério do Interior com os Certificados Licenciados de número de título: 13449; e legalidade do conteúdo: 11022.