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		<journal-meta>
			<journal-id journal-id-type="publisher-id">apertura</journal-id>
			<journal-title-group>
				<journal-title>Apertura (Guadalajara, Jal.)</journal-title>
				<abbrev-journal-title abbrev-type="publisher">Apert. (Guadalaj.,
					Jal.)</abbrev-journal-title>
			</journal-title-group>
			<issn pub-type="ppub">1665-6180</issn>
			<issn pub-type="epub">2007-1094</issn>
			<publisher>
				<publisher-name>Universidad de Guadalajara, Sistema de Universidad
					Virtual</publisher-name>
			</publisher>
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		<article-meta>
			<article-id pub-id-type="doi">10.32870/Ap.v13n2.2029</article-id>
			<article-id pub-id-type="publisher-id">00007</article-id>
			<article-categories>
				<subj-group subj-group-type="heading">
					<subject>Artículos de investigación</subject>
				</subj-group>
			</article-categories>
			<title-group>
				<article-title>Google Workspace como plataforma <italic>b-learning</italic>.
					Análisis de las percepciones de los estudiantes universitarios de
					Comunicación</article-title>
				<trans-title-group xml:lang="en">
					<trans-title>Google Workspace as a b-learning platform. Analysis of the
						perceptions of the Degrees in Communication</trans-title>
				</trans-title-group>
			</title-group>
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				<contrib contrib-type="author">
					<contrib-id contrib-id-type="orcid">0000-0002-8943-4766</contrib-id>
					<name>
						<surname>Martín-Herrera</surname>
						<given-names>Inmaculada</given-names>
					</name>
					<xref ref-type="aff" rid="aff1">*</xref>
				</contrib>
				<contrib contrib-type="author">
					<contrib-id contrib-id-type="orcid">0000-0002-5424-6968</contrib-id>
					<name>
						<surname>Micaletto-Belda</surname>
						<given-names>Juan Pablo</given-names>
					</name>
					<xref ref-type="aff" rid="aff2">**</xref>
				</contrib>
				<contrib contrib-type="author">
					<contrib-id contrib-id-type="orcid">0000-0002-9154-0453</contrib-id>
					<name>
						<surname>Polo Serrano</surname>
						<given-names>David</given-names>
					</name>
					<xref ref-type="aff" rid="aff3">***</xref>
				</contrib>
			</contrib-group>
			<aff id="aff1">
				<label>*</label>
				<institution content-type="original"> Doctora en Educación. Profesora y coordinadora
					del Centro Universitario San Isidoro, España.</institution>
				<institution content-type="orgname">Centro Universitario San Isidoro</institution>
				<country country="ES">España</country>
			</aff>
			<aff id="aff2">
				<label>**</label>
				<institution content-type="original"> Doctor interuniversitario en Comunicación.
					Profesor y coordinador del Centro Universitario San Isidoro,
					España.</institution>
				<institution content-type="orgname">Centro Universitario San Isidoro</institution>
				<country country="ES">España</country>
			</aff>
			<aff id="aff3">
				<label>***</label>
				<institution content-type="original"> Profesor y Director Académico del Grado en
					Comunicación Digital del Centro Universitario San Isidoro, España. Acreditado
					como contratado doctor por la agencia de calidad DEVA en el área de
					Comunicación.</institution>
				<institution content-type="orgname">Centro Universitario San Isidoro</institution>
				<country country="ES">España</country>
			</aff>
			<pub-date date-type="pub" publication-format="electronic">
				<day>13</day>
				<month>12</month>
				<year>2021</year>
			</pub-date>
			<pub-date date-type="collection" publication-format="electronic">
				<month>10</month>
				<year>2021</year>
			</pub-date>
			<volume>13</volume>
			<issue>2</issue>
			<fpage>106</fpage>
			<lpage>123</lpage>
			<history>
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				<date date-type="pub">
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					<year>2021</year>
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				<license license-type="open-access"
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					<license-p>Este es un artículo publicado en acceso abierto bajo una licencia
						Creative Commons</license-p>
				</license>
			</permissions>
			<abstract>
				<title>RESUMEN</title>
				<p>Este artículo ha indagado en las percepciones sobre el uso educativo de la
					plataforma Google Workspace (anteriormente Google Suite) de un grupo de 131
					estudiantes que cursan los grados en Comunicación y Comunicación digital en un
					centro universitario de la provincia de Sevilla, España. El principal objetivo
					de la investigación fue recoger y analizar la experiencia docente y las
					competencias desarrolladas con esta <italic>suite</italic> tecnológica en la
					enseñanza superior. Para esto, se diseñó una investigación descriptiva basada en
					un análisis cuantitativo y cualitativo mediante un cuestionario en línea. Los
					resultados reflejaron que estos universitarios valoran de forma favorable la
					interfaz y los servicios que presta esta plataforma, en particular Meet,
					Documentos, Gmail, Classroom y Presentaciones; sin embargo, perciben que otras
					aplicaciones no son demasiado útiles, como Keep, Jamboard o Tasks. Se confirma
					que el modelo de aprendizaje mixto que propone Google Workspace resulta efectivo
					en el contexto universitario y que los alumnos se han adaptado al nuevo entorno
					de enseñanza.</p>
			</abstract>
			<trans-abstract xml:lang="en">
				<title><italic>Abstract</italic></title>
				<p><italic>This article has investigated the perceptions about the educational use
						of the Google Workspace (formerly Google Suite) of a group of 131 students
						who are studying Communication Sciences and Digital Communication degrees at
						a University Center in the province of Seville, Spain. The main objective of
						the research was to collect and analyse the educational experience and the
						competences developed by these students with this software suite in
						university education. To do so, a descriptive research was designed based on
						a quantitative and qualitative analysis using an online questionnaire. The
						results showed that these university students value favourably the interface
						and services provided by this platform, especially Meet, Documents, Gmail,
						Classroom and Presentations. However, they perceive that other applications,
						such as Keep, Jamboard or Tasks, are not very useful. In short, blended
						learning models proposed by Google Workplace have proven useful in the
						university field, and that students have adapted adequately to the new
						learning environment.</italic></p>
			</trans-abstract>
			<kwd-group xml:lang="es">
				<title>Palabras clave:</title>
				<kwd>campus virtual</kwd>
				<kwd>Google Workspace</kwd>
				<kwd>estudiantes universitarios</kwd>
				<kwd>educación en línea</kwd>
				<kwd>aprendizaje mixto</kwd>
			</kwd-group>
			<kwd-group xml:lang="en">
				<title><italic>Keywords:</italic></title>
				<kwd>virtual campus</kwd>
				<kwd>Google Workspace</kwd>
				<kwd>university students</kwd>
				<kwd>online education</kwd>
				<kwd>b-learning</kwd>
			</kwd-group>
			<counts>
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				<equation-count count="0"/>
				<ref-count count="39"/>
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			</counts>
		</article-meta>
	</front>
	<body>
		<p>
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		</p>
		<sec sec-type="intro">
			<title>INTRODUCCIÓN</title>
			<p>La crisis sanitaria originada por el SARS-CoV-2 ha provocado un profundo y grave
				impacto en todo el mundo, con consecuencias sin precedentes en la salud, la economía
				y la educación. Sobre este aspecto, la Agencia de la ONU para los Refugiados (<xref
					ref-type="bibr" rid="B1">ACNUR, 2020</xref>) considera que el coronavirus es una
				grave amenaza para la formación de las personas, en especial para las más
				desfavorecidas. Este derecho universal representa el activo más importante de las
				sociedades modernas y constituye una importante fuente de progreso, innovación y
				desarrollo económico y cultural (<xref ref-type="bibr" rid="B8">Castells,
					2001</xref>). </p>
			<p>Durante el curso 2019-2020, la Organización de las Naciones Unidas para la Educación,
				la Ciencia y la Cultura (<xref ref-type="bibr" rid="B31">Unesco, 2020a</xref>) ha
				denunciado que más de 850 millones de niños y jóvenes permanecieron alejados de las
				escuelas y los centros de enseñanza superior. En las universidades españolas, las
				actividades académicas, deportivas y culturales de carácter presencial fueron
				suspendidas de una forma abrupta ante el avance de la pandemia, y fueron sustituidas
				mediante el uso de diferentes plataformas virtuales. Esta decisión “tomó
				desprevenidos a un buen número de profesores que no poseían la experiencia ni las
				habilidades técnicas útiles en el manejo de plataformas digitales y recursos
				tecnológicos” (<xref ref-type="bibr" rid="B35">Ruiz, 2020, p. 109</xref>). </p>
			<p>Anteriormente, distintos estudios recientes (<xref ref-type="bibr" rid="B15"
					>Fernández y Fernández, 2016</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B37">Uluyol y
					Sahin, 2016</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B12">del Moral y
					Villalustre</xref>, 2012; <xref ref-type="bibr" rid="B19">Gértrudix,
				2009</xref>) y algunas instituciones públicas (como el <xref ref-type="bibr"
					rid="B10">Consejo de la Unión Europea, 2018</xref>) expresaron su preocupación
				por las carencias digitales de los sistemas de enseñanza convencionales, así como la
				necesidad de que todos los integrantes de las comunidades educativas hicieran un uso
				adecuado de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC).</p>
			<p>
				<inline-graphic xlink:href="2007-1094-apertura-13-02-106-i002.png"/>
			</p>
			<p>La situación de urgencia desatada por la pandemia evidenció distintos problemas
				estructurales relacionados con la educación, como las limitaciones tecnológicas y
				metodológicas de una parte del profesorado y de los estudiantes. En este sentido,
				desde hace tiempo las universidades españolas han ofertado diferentes cursos y
				actividades formativas de carácter voluntario, relacionadas con el funcionamiento
				óptimo de los campus virtuales y otras herramientas clave integradas en los
				ecosistemas digitales universitarios como apoyo a la docencia, las cuales no han
				recibido suficiente atención por gran parte del profesorado (<xref ref-type="bibr"
					rid="B18">García-Peñalvo y Corell, 2020</xref>). </p>
			<p>Con el objetivo de mitigar estos problemas, el Fondo de las Naciones Unidas para la
				Infancia (<xref ref-type="bibr" rid="B16">Unicef, 2020</xref>) ha señalado que es
				fundamental fomentar el uso y la difusión de plataformas digitales que garanticen un
				sistema de evaluación justo, la calidad de la enseñanza, la facilidad de acceso y la
				protección de los datos personales de profesores y alumnos. Con este propósito, la
					<xref ref-type="bibr" rid="B32">Unesco (2020b)</xref> elaboró un listado de
				diferentes aplicaciones, plataformas y recursos educativos accesibles y gratuitos, a
				fin de ayudar a los padres y a los estudiantes a facilitar el aprendizaje y la
				difusión del conocimiento; entre estos figuran los sistemas para gestionar el
				aprendizaje digital como Moodle, Edmodo o Google Classroom.</p>
			<p>El presente artículo refleja un estudio de percepciones sobre los usos educativos de
				la plataforma Google Workspace (anteriormente Google <italic>Suite</italic>) llevado
				a cabo con un grupo de alumnos que cursan grados universitarios vinculados con la
				comunicación y los entornos digitales en un centro de enseñanza superior ubicado en
				la provincia de Sevilla, España. Este campus virtual, basado en el aprendizaje mixto
				o <italic>blending learning</italic>, plantea un sistema que combina la enseñanza
				presencial con la enseñanza en línea. Con la intención de estudiar su conveniencia,
				se plantean los siguientes objetivos: 1) describir el funcionamiento y las
				herramientas que forman parte de este entorno virtual; 2) exponer, con base en la
				experiencia docente, los usos reales de estas aplicaciones en las tareas
				universitarias; y 3) recoger y analizar las valoraciones y la experiencia educativa
				de los estudiantes con la plataforma Google Workspace en la educación superior. </p>
			<p>En la actualidad, los alumnos universitarios se encuentran con un mercado laboral
				cambiante y acelerado, marcado por diferentes complejidades sociales, económicas,
				tecnológicas y sanitarias que provocan una crisis en la educación. Las desigualdades
				existentes entre los docentes universitarios sobre la correcta implementación de las
				herramientas digitales generan una brecha en el aprendizaje, lo que podría
				dificultar su incorporación al mercado laboral. Por tanto, resulta necesario
				promover la publicación de textos científicos que refuercen la utilidad de las
				plataformas virtuales como complemento a la mejora docente y a la transformación
				digital.</p>
			<p>Asimismo, los sistemas educativos se encuentran sumergidos en un proceso de
				transformación que se caracteriza, al margen de la pandemia, por las nuevas demandas
				del mercado laboral, los cambios sociales y la revolución tecnológica (<xref
					ref-type="bibr" rid="B34">Reyes y Humberto, 2020</xref>); un período donde la
				informática y la telemática provocan transformaciones importantes en la ciencia, la
				cultura y la educación (<xref ref-type="bibr" rid="B5">Beltrán-Flandoli y
					Micaletto-Belda, 2019</xref>). En este escenario, surge una serie de
				interrogantes fundamentales para el futuro de la enseñanza, que tratan de
				responderse en el presente artículo: ¿las plataformas digitales en la educación
				universitaria son efectivas?, ¿los alumnos poseen los conocimientos básicos para
				desarrollarse en los entornos digitales?, y ¿los estudiantes consideran que las
				herramientas digitales vinculadas a estas plataformas son útiles para su futuro?</p>
			<sec>
				<title><bold>
						<italic>Google Workspace como plataforma</italic> b-learning</bold></title>
				<p>La evolución y la adaptación de las <italic>suites</italic> educativas a los
					nuevos modelos de estudio y trabajo en la nube, así como el valor de las
					empresas que las desarrollan, hacen de Teams (Microsoft) y Workspace (Google)
					dos herramientas de referencia en un mercado global centrado en el usuario
					conectado. Las plataformas educativas (LMS, por sus siglas en inglés) adquieren
					un impacto favorable entre los alumnos mediante el uso de recursos y
					herramientas diseñadas para promover el proceso de enseñanza-aprendizaje,
					facilitar la comunicación efectiva y eficiente, además de la gestión y la
					difusión del conocimiento (<xref ref-type="bibr" rid="B27">Mariño, Alfonzo y
						Godoy, 2020</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B3">Ardila-Rodríguez,
						2011</xref>).</p>
				<p>
					<xref ref-type="bibr" rid="B13">Díaz (2009)</xref> define las plataformas
					educativas como entornos de aprendizaje formados por herramientas optimizadas
					para fines docentes. Estos espacios permiten la creación y la gestión de las
					clases con una estructura modular, lo que facilita su adaptación a cada centro
					educativo. Además, estos sistemas tecnológicos proporcionan a los usuarios un
					espacio de trabajo colaborativo basado en el intercambio de contenidos e
					información, por medio de herramientas comunicativas como chats, cuentas de
					correo electrónico o videoconferencias. Este modelo de aprendizaje favorece la
					participación activa del estudiantado y mejora los niveles de asistencia e
					interés de las asignaturas (<xref ref-type="bibr" rid="B28">Micaletto-Belda,
						Leal y Albort, 2018</xref>).</p>
				<p>
					<xref ref-type="bibr" rid="B3">Ardila-Rodríguez (2011)</xref> explica que los
					ambientes o entornos virtuales, en un contexto de educación </p>
				<disp-quote>
					<p>se perfilan como aquellos espacios generados para crear y recrear los
						procesos de formación, enseñanza y aprendizaje; espacios que exhiben como
						característica particular la apropiación de las tecnologías de la
						información y de la comunicación a los componentes de aula; es decir, los
						ambientes virtuales tienen como propósito esencial contribuir a la
						prestación del servicio docente, en términos de facilitar la comunicación
						didáctica y pedagógica en las labores de planificación, comunicación
						efectiva, eficiente y oportuna del docente con los estudiantes (pp.
						191-192).</p>
				</disp-quote>
				<p>El enfoque educativo de la plataforma Google Workspace nace de la evolución de
					Google Apps hacia Google <italic>Suite</italic>, lo que se convirtió en octubre
					de 2020 en Google Workspace. De acuerdo con la compañía, actualmente su
						<italic>suite</italic> cuenta con más de 2 600 millones de usuarios
					mensuales (<xref ref-type="bibr" rid="B30">Nieva, 2020</xref>). Esta herramienta
					se encuentra ampliamente extendida en los colegios, institutos y centros de
					formación profesional (<xref ref-type="bibr" rid="B2">Amat, 2020</xref>);
					además, en los últimos tiempos ha adquirido un especial protagonismo en los
					espacios universitarios (<xref ref-type="bibr" rid="B20">Google,
					2021a</xref>).</p>
				<p>Empleado como plataforma educativa en línea, se desarrolla como una herramienta
					interactiva entre los profesores y los alumnos, con el fin de complementar la
					base presencial, o bien como alternativa a esta formación en los casos donde las
					circunstancias obligan a imponer una educación a distancia. Este entorno virtual
					en constante actualización (<xref ref-type="bibr" rid="B21">Google,
					2021b</xref>) permite fomentar el uso de diferentes herramientas colaborativas,
					como Gmail, Calendar, Meet, Hojas de cálculo, Documentos, Presentaciones,
					Tareas, Keep, entre otras aplicaciones clave para la formación universitaria,
					mediante el uso de una cuenta de correo electrónico que actúa como llave de
					acceso a este ecosistema digital.</p>
				<p>En cualquier caso, Google Workspace se ajusta al concepto de entorno colaborativo
					referido a la puesta en común de conocimientos, materiales, ideas y servicios
					para compartirlos, de modo interesado o desinteresado, con la finalidad de
					acceder a ellos y emplearlos en conjunto. Se trata de una herramienta basada en
					la participación y la interacción entre los usuarios, que facilita la
					accesibilidad, la conectividad y el trabajo en equipo, especialmente en línea y
					de forma remota (<xref ref-type="bibr" rid="B17">García, 2020</xref>). Esta
					dinámica aplicada al proceso de enseñanza-aprendizaje representa uno de los
					grandes retos de la gestión de las aulas universitarias, y conlleva la práctica
					de competencias “cada vez más instauradas en el contexto profesional” (<xref
						ref-type="bibr" rid="B23">Hernández, 2012, p. 173</xref>).</p>
			</sec>
			<sec>
				<title><italic>Diseño y usabilidad</italic></title>
				<p>
					<xref ref-type="bibr" rid="B29">Nielsen (2012)</xref>) define la usabilidad como
					“el atributo de calidad que evalúa la facilidad de uso de las interfaces de un
					sitio web”. Esto, sumado a la simplicidad con la que los internautas emplean
					estas aplicaciones en internet (<xref ref-type="bibr" rid="B26">Lloret,
						2012</xref>), su manejo y empleo didáctico en situaciones reales, permite
					confirmar su uso sencillo, la facilidad de aprendizaje, la eficiencia, la
					posibilidad de solventar los errores cometidos, así como la satisfacción final
					de los usuarios. Con base en la heurística de Nielsen, la plataforma Google
					Workspace también responde a estos otros principios de usabilidad: el control y
					la libertad del usuario, que puede crear carpetas, editar documentos, compartir
					los contenidos almacenados o conceder permisos a otros miembros de la comunidad;
					asimismo, la consistencia y los estándares, que le confieren una interfaz
					intuitiva y un diseño estético minimalista.</p>
				<p>En cuanto a los perfiles de los usuarios, Google Workspace distingue su consola
					de administración (Admin), de la gestión documental (Drive) o clases
						<italic>b-learning</italic> (Classroom), entre otros. En Google Drive, una
					persona, mediante la asignación de permisos, puede desde no ver el fichero hasta
					ser el propietario de este, todo en cinco niveles. Si atendemos a Google
					Classroom (<xref ref-type="bibr" rid="B33">Pérez y Alonso, 2018</xref>), los
					permisos son cuatro: propietario de una clase (y profesor de esta), docente,
					alumno y tutor. Cabe resaltar la figura del tutor, quien realiza el seguimiento
					de un alumno concreto en una o varias de las asignaturas cursadas, y recibe un
					informe semanal de la actividad desarrollada por el estudiante en su correo
					electrónico de forma automática.</p>
				<p>La capacidad de almacenamiento que ofrece el sistema varía entre los 15gb de las
					cuentas personales gratuitas hasta un espacio ilimitado en las cuentas
					profesionales (Education o Business). Es necesario implementar entornos de
					aprendizaje virtuales de calidad, dinámicos y correctamente organizados que
					sirvan para motivar a los participantes y ofrecer una experiencia de usuario
					favorable y flexible (<xref ref-type="bibr" rid="B24">Humanante-Ramos,
						Fernández-Acevedo y Jiménez, 2019</xref>). En Google Workspace, cada centro
					docente es el que diseña las directrices consensuadas que se replicarán de forma
					homogénea en los distintos cursos, lo cual redunda en su mejor usabilidad.</p>
			</sec>
			<sec>
				<title><italic>Herramientas colaborativas</italic></title>
				<p>Los campos virtuales, en el ámbito de la educación superior, representan una
					forma de trabajar y adquirir conocimientos y habilidades profesionales mediante
					el uso de diferentes herramientas digitales (<xref ref-type="bibr" rid="B6"
						>Cabero y Marín, 2011</xref>). En relación con las aplicaciones que ofrece
					Google Workspace, estas se han empleado durante diversos cursos en el Centro de
					Enseñanza Superior, lugar en el que se ha llevado a cabo esta investigación.
					Tras el estudio de otros sistemas LMS, como Moodle, Canvas o Blackboard, se optó
					por Google como plataforma global con soporte internacional, con alta expansión
					en todo el continente americano, adecuación al RGPD español y solvencia de marca
					demostrada.</p>
				<p>
					<xref ref-type="bibr" rid="B13">Díaz (2009)</xref> señaló que estas plataformas
					debían poseer unas aplicaciones mínimas, que se agrupaban en la siguiente
					tipología: herramientas basadas en la gestión de contenidos, de comunicación y
					colaboración, de seguimiento y evaluación, de administración y asignación de
					permisos, y otras complementarias. De este modo, el Campus Google Workspace,
					implementado en este centro, cumple todas estas tareas, lo que incrementa su
					eficiencia al unificarlas sobre un mismo paquete en la nube. En el presente
					caso, la plataforma no se emplea únicamente como un repositorio de materiales
					académicos, sino que tiene otros usos más complejos que atañen a la impartición
					de las clases y las comunicaciones entre los distintos agentes educativos, como
					se detalla a continuación en la descripción de las herramientas de esta
						<italic>suite</italic> tecnológica, así como una relación de usos concretos
					en las aulas universitarias.</p>
				<p>
					<list list-type="alpha-lower">
						<list-item>
							<p>Panel de administración. Es la aplicación de partida, mediante la que
								se configuran el dominio, las unidades administrativas y los
								usuarios. Permite segmentar a los usuarios en distintos grupos
								creados para uno o varios fines, además de añadir permisos sobre la
								visualización y la edición del material vinculado.</p>
						</list-item>
						<list-item>
							<p>Contactos y Grupos. Mediante estas dos aplicaciones se gestionan los
								usuarios, se segmentan y se agiliza el envío de correos. Los datos
								almacenados en el perfil son completos: nombre, apellidos,
								fotografía, empresa, puesto, correos electrónicos, teléfonos y
								notas. </p>
						</list-item>
						<list-item>
							<p>Gmail. Es un gestor de correo electrónico para la comunicación entre
								los miembros de la comunidad académica. La opción de etiquetado de
								correos por tipología o usuarios, la creación de reglas, la
								programación de envíos y su sinergia con Task, Keep, Calendar, Chat
								y Meet, expanden las posibilidades del correo electrónico
								tradicional. </p>
						</list-item>
						<list-item>
							<p>Calendar. Es una agenda y un calendario virtual que permite organizar
								y recibir notificaciones de los eventos programados (un Classroom,
								un Formulario, un Meet, etcétera), e incluso invitar y compartirlos
								con los contactos de Gmail. </p>
						</list-item>
						<list-item>
							<p>Drive. Es un servicio de almacenamiento de información que permite la
								visualización y edición en línea de documentos. Se enmarca en el
								modelo de entorno colaborativo conocido como escritura colectiva,
								donde dos o más personas pueden escribir de manera simultánea sin
								compartir el mismo espacio físico. </p>
						</list-item>
						<list-item>
							<p>Documentos. Es un procesador para la creación y la edición
								colaborativa de documentos de texto: unidades didácticas, fichas de
								trabajos, avisos, enunciados de ejercicios, desarrollo de prácticas,
								tablas de calificaciones, trabajos fin de grado (TFG), entre otros,
								que se pueden almacenar en la nube, organizar en carpetas, compartir
								con otros usuarios, corregir, comentar, descargar e imprimir. </p>
						</list-item>
						<list-item>
							<p>Hojas de cálculo. Con esta herramienta el profesorado puede controlar
								la asistencia en aquellas actividades que requieran la
								presencialidad de los alumnos, mientras que los estudiantes pueden
								acceder a sus calificaciones de forma actualizada. Asimismo, permite
								generar tablas y gráficas para incorporarlas a documentos de
								investigación, así como trabajar de manera colaborativa en la
								realización de ejercicios de cálculo. </p>
						</list-item>
						<list-item>
							<p>Presentaciones. Permite la creación y el diseño de presentaciones
								multimedia e interactivas que se comparten, con o sin permiso de
								edición, con distintas finalidades: impartir una clase, exponer una
								práctica, servir de apoyo en la defensa de un trabajo, etcétera.
							</p>
						</list-item>
						<list-item>
							<p>Formularios. Esta aplicación de diseño y administración de encuestas
								se puede utilizar para realizar pruebas de autoevaluación o
								evaluación controlada, así como cuestionarios empleados en labores
								de investigación. </p>
						</list-item>
						<list-item>
							<p>Meet. Es un servicio de videoconferencia con aplicaciones en la
								formación universitaria. Entre otras, figuran: impartir una clase,
								compartir la pantalla/ventana/pestaña y el manejo sincrónico de
								software, tutorías, exposiciones públicas de actividades, defensas
								de trabajos de fin de grado, fin de máster y tesis doctorales. Esta
								herramienta cuenta también con chat, opciones de visualización en
								rejilla, posibilidad de pedir turno y grabar. Se complementa con
								distintas extensiones Chrome.</p>
						</list-item>
						<list-item>
							<p>Chat. Es una herramienta de mensajería instantánea. Permite crear
								grupos o salas de chat por asignaturas, alumnos tutelados, equipos,
								profesorado, grupos de investigación, así como compartir contenido
								de Google Drive. Entre sus aplicaciones figuran la resolución de
								dudas, dejar un aviso o recordatorio, opinar en un foro en relación
								con un tema planteado por el profesor, entre otras. </p>
						</list-item>
						<list-item>
							<p>Classroom. Plataforma <italic>b-learning</italic> para la gestión de
								clases y la interacción entre la comunidad educativa. Dispone de
								tablón, materiales, rúbricas, calificaciones, perfiles de usuarios,
								entre otras herramientas.</p>
						</list-item>
						<list-item>
							<p>Jamboard. Es una pizarra virtual pensada para la colaboración y el
								trabajo a distancia. Cuenta con hasta 20 marcos de trabajo, permite
								la escritura a mano y la inserción colectiva de imágenes, formas,
								notas adhesivas, entre otros elementos. Su uso se amplifica si
								emplea en dispositivos táctiles.</p>
						</list-item>
					</list>
				</p>
				<p>
					<xref ref-type="bibr" rid="B22">Grande-de-Prado, García-Peñalvo y AbellaGarcía
						(2021)</xref> afirman que estas herramientas educativas no representan una
					garantía por sí mismas. En conjunto, estos recursos pueden brindar importantes
					beneficios para el estudiantado, siempre y cuando exista una planificación y
					organización de los elementos, así como una normalización de su uso que permita
					aprovechar al máximo su potencial. </p>
			</sec>
		</sec>
		<sec sec-type="methods">
			<title>METODOLOGÍA</title>
			<p>Desde una perspectiva deductiva (<xref ref-type="bibr" rid="B14">Eco, 2014</xref>),
				el presente artículo refleja una investigación descriptiva y documental, basada en
				un estudio cuantitativo y cualitativo, que ha permitido alcanzar los objetivos
				plasmados en la investigación: conocer el funcionamiento y las herramientas de
				Google Workspace, así como analizar las percepciones de un grupo de estudiantes
				sobre esta plataforma.</p>
			<p>Además, con base en la experiencia docente adquirida, también se ha descrito y
				ejemplificado cómo las herramientas que conforman esta <italic>suite</italic>
				tecnológica se aplican en tareas específicas dentro del ámbito universitario. Todo
				esto con la finalidad de que el presente diagnóstico sea referencia para que tanto
				los alumnos como los profesores puedan mejorar sus competencias en el empleo
				adecuado de los ecosistemas digitales docentes.</p>
			<p>La muestra está integrada por 131 estudiantes, con edades comprendidas entre 18 y 25
				años, que cursan los grados en Comunicación y Comunicación digital en un centro
				universitario de Sevilla, España, y que poseen destrezas previas en el dominio de
				aplicaciones tecnológicas. Se trata de una muestra dirigida y no probabilística en
				la que los usuarios han participado de manera virtual y voluntaria. El propósito de
				esto es conocer las percepciones de estos grupos concretos de alumnos, de manera que
				los resultados puedan revertir productivamente en el trabajo con ellos en el aula y
				en los materiales que se preparan para las respectivas asignaturas. Este estudio,
				aunque no sea extrapolable al resto de la comunidad universitaria, puede
				considerarse como referencia y orientación para aquellos docentes que trabajarán en
				el futuro con la plataforma Google Workspace en contextos mixtos de educación.</p>
			<p>El trabajo de campo se realizó durante los meses de enero y febrero de 2021. La
				encuesta, diseñada y distribuida en la aplicación Google Forms, se compone por 15
				preguntas, tanto abiertas como cerradas. En este último caso, las respuestas son del
				tipo escala de valores, del 1 al 4 (donde 1 = nada de acuerdo, 2 = poco de acuerdo,
				3 = bastante de acuerdo, 4 = totalmente de acuerdo), o dicotómicas: sí o no. Los
				resultados obtenidos fueron exportados a Google Spreadsheets, mediante una hoja de
				cálculo que ha permitido analizar la información obtenida a través del cálculo de
				porcentajes y la elaboración de las gráficas de resultados. </p>
		</sec>
		<sec sec-type="results">
			<title>ANÁLISIS Y RESULTADOS</title>
			<p>En este apartado se exponen los resultados del análisis descriptivo llevado a cabo
				mediante la aplicación de un cuestionario. Cabe recordar que nuestra intención fue
				evaluar, mediante la percepción de los estudiantes universitarios, la validez de la
				plataforma Google Workspace como herramienta de gestión docente, además de conocer
				las competencias tecnológicas, sociales y profesionales adquiridas por estos jóvenes
				a través de su uso.</p>
			<p>Los resultados concluyen que respecto al diseño y la usabilidad de esta
					<italic>suite</italic> tecnológica (ver <xref ref-type="fig" rid="ch1">gráfica
					1</xref>) las valoraciones son óptimas. Así pues, con base en la suma de las
				respuestas positivas -bastante de acuerdo (3) y muy de acuerdo (4)- expresada en
				porcentajes, los alumnos han puntuado favorablemente los siguientes aspectos: uso
				intuitivo (94.7%), facilidad de navegación (94.7%), rapidez en el aprendizaje de la
				herramienta (94.6%) y estética del diseño (90.8%). </p>
			<p>
				<fig id="ch1">
					<label>Gráfica 1</label>
					<caption>
						<title>Porcentaje de respuestas positivas sobre la valoración del diseño y
							la usabilidad de Google Workspace.</title>
					</caption>
					<graphic xlink:href="2007-1094-apertura-13-02-106-gch1.jpg"/>
					<attrib>Fuente: elaboración propia.</attrib>
				</fig>
			</p>
			<p>Sobre la sinergia de las herramientas, casi 75% de la muestra emplea varias de manera
				simultánea. En este sentido, los alumnos han indicado que combinan estas
				aplicaciones de la siguiente forma: “Utilizo Docs desde Google Drive para crear,
				almacenar y luego subir estos documentos a Classroom”, “Normalmente, durante las
				clases <italic>online</italic> tengo abierto, en distintas pestañas, Meet y
				Classroom para consultar fichas de trabajos y unidades didácticas, y Gmail para
				estar al tanto de las notificaciones importantes de las asignaturas y del propio
				centro”, “Estoy en un Meet para seguir la clase, y el profesor comparte a través del
				chat la URL de un cuestionario que se hace con Google Forms”, “Organizo las clases
				de la semana con Calendar y me llegan los avisos y las notificaciones de las tareas
				a través de Gmail”, “Tomo apuntes en Docs durante una sesión con Meet”, “Desde
				Classroom accedo al Meet de la clase, y también a documentos que luego se quedan
				almacenados en Drive”, “Desde Meet se comparte pantalla y podemos estar viendo una
				presentación elaborada con Google Drive”, “Calendar, Gmail y Classroom sirven para
				recibir alertas y mensajes, y comunicarse con los profesores y los compañeros” y,
				por último, “Meet y Drive -para Docs y Presentaciones- son útiles para hacer
				trabajos en equipo de manera colaborativa”.</p>
			<p>A continuación, se le solicitó al alumnado que valorara, en función de su
				experiencia, la utilidad de una lista de aplicaciones de Google Workspace (ver <xref
					ref-type="fig" rid="ch2">gráfica 2</xref>). Las mejor puntuadas, con un mayor
				porcentaje de respuestas “bastante de acuerdo” y “muy de acuerdo”, fueron en este
				orden: Drive, referida al almacenamiento de materiales en la nube (98.5%); Meet
				(98.4%); Gmail (94.6%); Documentos (94.6%); Classroom (91.6%) y Presentaciones
				(78.6%). Por otra parte, las herramientas consideradas menos útiles por estos
				estudiantes, de acuerdo con la suma de las respuestas “nada de acuerdo” o “poco de
				acuerdo”, son las siguientes: la pizarra digital Jamboard (79.9%), las notas
				adhesivas Keep (71%), la hoja de cálculo (59.5%), el organizador de tareas Task
				(58%), Calendar (48.1%) y Chat (45.8%).</p>
			<p>
				<fig id="ch2">
					<label>Gráfica 2</label>
					<caption>
						<title>Porcentaje de respuestas positivas sobre la utilidad de las
							herramientas de Google Workspace.</title>
					</caption>
					<graphic xlink:href="2007-1094-apertura-13-02-106-gch2.jpg"/>
					<attrib>Fuente: elaboración propia.</attrib>
				</fig>
			</p>
			<p>Asimismo, se cuestionó acerca de otras herramientas de Google que emplean de forma
				habitual, tanto en su vida académica como personal. Las respuestas indican que son
				las siguientes: Google Maps, Google Formularios, Google Ads para las asignaturas
				relacionadas con el SEM (<italic>marketing</italic> en motores de búsqueda, por sus
				siglas en inglés), propias de los grados en Publicidad y Comunicación digital,
				Blogger, Google Noticias, Google Traductor, Google Fotos, el buscador y YouTube.</p>
			<p>Además, interesaba averiguar cómo estos estudiantes valoran los conocimientos y las
				competencias adquiridas mediante el uso habitual de las distintas funcionalidades
				que ofrece Google Workspace. Los resultados concluyen que el nivel de aprendizaje ha
				sido elevado en todas las tareas planteadas, lo que avala la efectividad y los
				beneficios de esta plataforma digital en la gestión docente universitaria; 77.1% de
				los encuestados percibe que tener aptitudes con este tipo de plataformas
				colaborativas le ayudará a encontrar empleo, ya que casi la totalidad de estos
				estudiantes (95.4%) considera que Google Workspace es aplicable a un entorno
				profesional.</p>
			<p>Respecto a las habilidades desarrolladas (ver <xref ref-type="fig" rid="ch3">gráfica
					3</xref>), en un doble plano profesional y tecnológico, el alumnado ha valorado
				favorablemente el almacenamiento de información en la nube y el trabajo a distancia;
				en ambos casos, 96.2% de las respuestas corresponde a las puntuaciones más altas de
				la escala (tres y cuatro puntos). Las destrezas relacionadas con la escritura
				colaborativa también obtuvieron una calificación elevada (92.4%), así como la
				comunicación con los profesores (90.1%) y la interactividad con los compañeros de
				clase (88.5%); sin embargo, casi la mitad de los estudiantes (46.5%) considera que
				debe mejorar su capacidad para clasificar y ordenar documentos digitales.</p>
			<p>
				<fig id="ch3">
					<label>Gráfica 3</label>
					<caption>
						<title>Porcentaje de respuestas positivas sobre la valoración de las
							habilidades desarrolladas con el uso de Google Workspace.</title>
					</caption>
					<graphic xlink:href="2007-1094-apertura-13-02-106-gch3.jpg"/>
					<attrib>Fuente: elaboración propia.</attrib>
				</fig>
			</p>
			<p>Una amplia mayoría (90%) opina que Google Workspace facilita la gestión de sus
				asignaturas. Al cuestionar en qué materias y de qué manera, los estudiantes
				proporcionaron aportaciones interesantes de las que se transcribe una selección:</p>
			<p>
				<list list-type="bullet">
					<list-item>
						<p>“En todas, para saber las fechas de entrega de los trabajos y organizar
							mi horario”. </p>
					</list-item>
					<list-item>
						<p>“Por el hecho de tener la entrega de trabajos, los apuntes y las
							calificaciones en Classroom”.</p>
					</list-item>
					<list-item>
						<p>“Una ventaja es que puedo trabajar desde el móvil”. </p>
					</list-item>
					<list-item>
						<p>“Sirve para todas las asignaturas, facilita el orden y la eficacia”. </p>
					</list-item>
					<list-item>
						<p>Respecto a la interfaz: “es fácil y rápida”. </p>
					</list-item>
					<list-item>
						<p>“La clasificación en carpetas facilita encontrar los documentos
							guardados”. </p>
					</list-item>
					<list-item>
						<p>“Me organizo mejor desde que uso esta plataforma”. </p>
					</list-item>
					<list-item>
						<p>“La organización mejoraría con una nomenclatura de archivos más sencilla,
							por ejemplo, tema 1 y el nombre de la unidad”.</p>
					</list-item>
					<list-item>
						<p>“A veces me resulta complicado, pero te notifican las tareas y las
							calificaciones, y también es muy útil acceder a las correcciones y al
							control de las tareas entregadas”. </p>
					</list-item>
					<list-item>
						<p>“Lo mejor es que te ayuda a organiza el tiempo y el trabajo a través de
							las notificaciones de Calendar y de Gmail”. </p>
					</list-item>
					<list-item>
						<p>“Para hacer trabajos en equipo en todas las asignaturas”.</p>
					</list-item>
				</list>
			</p>
			<p>Por lo anterior, 86.3% de estos universitarios considera que Google Workspace
				complementa su formación universitaria. Además, para 56.5% de ellos el manejo de
				Google Workspace ha mejorado su interés por tareas, materias o asignaturas
				relacionadas con la comunicación y la comunicación digital. En la pregunta abierta
				del cuestionario, los estudiantes respondieron que sus intereses son los siguientes:
				la tecnología de la comunicación, la creación de contenido en la red, el
					<italic>marketing</italic>, las redes sociales, la teoría y estructura de la
				comunicación digital, SEM con Google Ads y SEO con Google Analytics, el
				almacenamiento y la edición de documentos en la nube, “el teletrabajo (que es la
				opción laboral más posible en el futuro)” y el trabajo colaborativo.</p>
			<p>Con la intención de que los alumnos evaluaran con sentido crítico la plataforma
				Google Workspace, se les solicitó que, con base en su vivencia, detectaran
				deficiencias y propusieran mejoras. Se obtuvieron 95 respuestas válidas que fueron
				clasificadas en cinco categorías temáticas (ver <xref ref-type="fig" rid="ch4"
					>gráfica 4</xref>): “nada que mejorar” suma 22 respuestas, lo que supone 23.2%
				del total; “seguridad”, con dos respuestas (2.1%); “funcionamiento”, con 48
				respuestas (50.5%); “estructura y diseño”, que obtuvo trece respuestas (13.7%); y
				“uso a nivel particular por parte de la comunidad docente”, con diez respuestas
				(10.5%).</p>
			<p>
				<fig id="ch4">
					<label>Gráfica 4</label>
					<caption>
						<title>Propuestas de mejora que el alumnado indica sobre la plataforma,
							categorizadas en cinco parámetros.</title>
					</caption>
					<graphic xlink:href="2007-1094-apertura-13-02-106-gch4.jpg"/>
					<attrib>Fuente: elaboración propia.</attrib>
				</fig>
			</p>
			<p>Respecto a la dimensión “nada que mejorar”, los alumnos indican que la plataforma les
				parece muy completa y que funciona bien; por su parte, en la categoria de seguridad,
				los universitarios hacen referencia a una mayor privacidad y encriptación de los
				contenidos personales. Sobre el funcionamiento, las sugerencias de mejora son
				numerosas y variadas, y aluden, entre otras cuestiones, a “la posibilidad de acceder
				a algunas herramientas sin conexión a internet”, “que se puedan subir los archivos
				directamente desde Classroom sin pasar por Drive”, “un editor de imágenes y video
				online”, “que el procesador de texto y el programa de presentaciones sea más
				completo”, mayor calidad en las videollamadas, pues “Google Meet a veces no funciona
				bien si hay demasiados participantes”, “que no caduquen los enlaces de Meet”, “mayor
				adaptabilidad a dispositivos móviles”, “una web menos profunda”, de manera que haya
				que dar menos pasos para realizar una tarea, “cambiar los permisos de propiedad de
				un documento, pues no puede haber dos propietarios a la vez”, y más opciones para
				personalizar los espacios de trabajo de la plataforma (por ejemplo, añadir fondos o
				usar colores en Classroom).</p>
			<p>En relación con el “diseño”, proponen añadir una interfaz con modo oscuro, realizar
				cambios para que “no parezca tan empresarial” y mejorar la señalética. En este
				último caso, un alumno indica que “la última actualización, con la incorporación de
				colores, dificulta distinguir los iconos de las distintas aplicaciones”. Finalmente,
				en la categoría “uso a nivel particular”, los alumnos han indicado que se debería
				usar más Calendar, que los profesores podrían emplear una nomenclatura de archivos
				que sea sencilla y descriptiva, o “si alguna vez me lío con la plataforma, reconozco
				que es porque me falta orden personal”.</p>
			<p>Por último, se preguntó qué otros servicios o herramientas añadirían a la plataforma
				Google Workspace. De las 103 respuestas obtenidas, se eliminaron aquellas que citan
				aplicaciones que ya existen, como Task o Chat, así como otras que hacen referencia a
				mejoras y, por tanto, corresponden a la pregunta anterior. Tras este filtro, se
				contabilizaron 81 respuestas que, a su vez, fueron categorizadas en cinco bloques
				temáticos (ver <xref ref-type="fig" rid="ch5">gráfica 5</xref>): “nada que aportar”,
				que suma 38 respuestas, lo que supone 47% del total; “imagen y sonido”, con trece
				respuestas (16%); “tutorías”, con tres respuestas (3.7%); “social media”, con cuatro
				respuestas (4.9%); y “otras herramientas”, que acumula 23 respuestas (28.4%). </p>
			<p>
				<fig id="ch5">
					<label>Gráfica 5</label>
					<caption>
						<title>Propuesta de otras herramientas que complementen Google
							Workspace.</title>
					</caption>
					<graphic xlink:href="2007-1094-apertura-13-02-106-gch5.jpg"/>
					<attrib>Fuente: elaboración propia.</attrib>
				</fig>
			</p>
			<p>Respecto a la categoría “imagen y sonido”, los alumnos consideran que Google
				Workspace debería contar con un editor de fotografías y videos, y sugieren un
				servicio de pódcast y un canal de voz como una alternativa a Meet, pero únicamente
				sonora, para comunicarse con los profesores y los compañeros. Una minoría propone un
				espacio destinado exclusivamente a la gestión de las tutorías, así como aplicaciones
				relacionadas con el social media: una red social propia, foros, mensajería
				instantánea y aplicaciones móviles. Por su parte, en la categoría denominada “otras
				herramientas”, algunas de las ideas que han planteado los estudiantes son: programas
				de diseño gráfico y de elaboración de un sitio web, pues “Google Site y Blogger
				están bastantes olvidados”; una calculadora, un tablón digital, tutoriales sobre el
				funcionamiento o una aplicación específica para hacer trabajos en grupo.</p>
		</sec>
		<sec sec-type="conclusions">
			<title>CONCLUSIONES</title>
			<p>Las particularidades de la aldea global y la fragilidad de los sistemas establecidos,
				como ha sido demostrado por la pandemia por la covid-19, son factores que
				manifiestan la conveniencia de las plataformas virtuales en la enseñanza. Esto se
				debe a que posibilitan una educación más libre y democrática, que no está sujeta a
				limitaciones espaciales o temporales, además de que alfabetizan a los estudiantes de
				cara a un mercado laboral cada vez más digitalizado.</p>
			<p>De acuerdo con el objeto de estudio de este trabajo, los usos educativos de la
				plataforma Google Workspace, con base en la experiencia en los grados universitarios
				de Comunicación y Comunicación digital, queda patente que esta
					<italic>suite</italic> tecnológica es un marco docente, de uso remoto o mixto,
				que permite el trabajo y el estudio a distancia en entornos colaborativos
				descentralizados basados en la Web 2.0 (<xref ref-type="bibr" rid="B4">Barak,
					2017</xref>), que son seguros y eficaces. </p>
			<p>Evidencia de lo anterior son las tareas didácticas que son factibles con el empleo de
				este sitio web. Nos referimos, entre otras, a la redacción de unidades didácticas o
				fichas de trabajo, el diseño de presentaciones que sirvan de apoyo en una clase o en
				la defensa de trabajos, la creación, administración y calificación de pruebas de
				evaluación, la comunicación multilateral (un aviso, resolución de dudas, tablón de
				anuncios, entre otros) a través de chat, videoconferencia y correo electrónico, la
				programación y la notificación de tareas y la invitación a eventos mediante el
				calendario y la agenda electrónica, así como el almacenamiento y la clasificación de
				documentos digitales en la nube, con la posibilidad de compartir y editar de manera
				colectiva.</p>
			<p>No obstante, describir y elogiar los beneficios de estas herramientas con fines
				formativos no es suficiente para establecer un diagnóstico. Autores como <xref
					ref-type="bibr" rid="B36">Selwyn (2016)</xref> hablan de sus desventajas
				digitales, como la distracción, la interrupción, la dificultad y el detrimento.
				Incluso pueden derivar en malos hábitos de estudio, ya que no contar con un docente
				o con el ambiente adecuado puede dificultar la atención y el compromiso por parte
				del estudiante (<xref ref-type="bibr" rid="B38">Vásquez, 2020</xref>). De manera que
				en este escenario también es relevante hacer autocrítica a través de las opiniones
				de los usuarios, en este caso de los estudiantes universitarios sobre los servicios
				y la funcionalidad de Google Workspace, y acerca de su aprendizaje con el uso de
				este campus virtual.</p>
			<p>En este sentido, a través del análisis de los resultados obtenidos se observa, en
				primer lugar, el alto grado de implicación del alumnado, así como la calidad y la
				profundidad de sus aportaciones, lo que ha permitido realizar una evaluación en
				torno a diferentes aspectos de la plataforma: la usabilidad, el diseño, la utilidad
				de las herramientas, las competencias adquiridas con su empleo y las propuestas de
				mejora. En general, estos universitarios puntúan de forma favorable la interfaz y
				los servicios que presta este programa, especialmente Meet, Documentos, Gmail,
				Classroom y Presentaciones. La mayoría combina y emplea simultáneamente varias
				herramientas, sin embargo, perciben que otras aplicaciones, como Keep, Jamboard,
				Task o Chat, no son demasiado útiles. Este último aspecto corresponde con los
				resultados del estudio presentado por <xref ref-type="bibr" rid="B9">Castillo,
					Zorrilla y Acosta (2019)</xref>, que muestran la escasa comunicación que existe
				entre el profesorado y los alumnos mediante la aplicación del chat. </p>
			<p>Una amplia mayoría reconoce que el uso de Google Workspace facilita la gestión de sus
				asignaturas porque, entre otros argumentos, mejora la organización y la eficacia del
				trabajo, tanto individual como en grupo, de una manera sencilla y rápida, además de
				que se puede trabajar desde el móvil y se notifican las tareas. Estas razones
				coinciden con las aportaciones de <xref ref-type="bibr" rid="B25">Kurucay e Inan
					(2017)</xref>, quienes destacan el papel de estas plataformas como gestores
				integrales de los elementos básicos del curso: contenidos, actividades y
				evaluación.</p>
			<p>Respecto a las habilidades desarrolladas, los alumnos opinan que el uso de la
				plataforma ha potenciado sus competencias en relación con el almacenamiento y el
				acceso de información en la nube, la escritura colectiva, el trabajo remoto, la
				interactividad y la comunicación en línea con los miembros de la comunidad docente;
				asimismo, señalan que estas aptitudes pueden servirles para encontrar un empleo.
				Estas cuestiones relacionadas con la colaboración entre los estudiantes y la
				comunicación óptima con los profesores y entre los compañeros también son reseñadas
				en sus conclusiones por <xref ref-type="bibr" rid="B7">Cacheiro-González,
					Medina-Rivilla, Domínguez-Garrido y Medina-Domínguez (2019)</xref>.</p>
			<p>Otro de los intereses del estudio fue conocer, desde la percepción del alumnado, los
				puntos débiles detectados en la plataforma y las propuestas. Algunas de las mejoras
				planteadas por estos universitarios fueron añadir a Google Workspace otras
				herramientas como un editor de imágenes o videos, una aplicación móvil, más opciones
				para personalizar los espacios de trabajo o incorporar una versión nocturna. En
				menor medida, también aportaron sugerencias o desafíos relativos al trabajo
				académico con este soporte, como la creación de un espacio destinado exclusivamente
				a la gestión de las tutorías. En todos los casos, como señala <xref ref-type="bibr"
					rid="B11">Dayag (2018)</xref>, se trata de una información útil para aumentar la
				efectividad de los procesos de enseñanza que se desarrollan de manera total o
				parcial a través de internet.</p>
			<p>A partir de estos datos, las implicaciones docentes de este estudio plantean los
				siguientes objetivos educativos: incidir, mediante la práctica en el aula y la
				ejemplificación, en la utilidad de las aplicaciones menos populares, apostar por
				unos estándares de conducta al manejar la plataforma, trabajar con los alumnos
				aquellas competencias que necesitan una mayor atención, como ordenar y clasificar
				información en internet, y continuar el trabajo con Google Workspace, al atender las
				actualizaciones del sistema.</p>
			<p>El trabajo ha contribuido a dar respuesta a las interrogantes planteadas.
				Básicamente, se confirma que el modelo de aprendizaje mixto que propone Google
				Workspace ha resultado efectivo en el contexto universitario, y los alumnos se han
				adaptado adecuadamente al nuevo entorno de enseñanza; no obstante, se trata de una
				línea de investigación que permanece abierta. Es por ello que se propone continuar
				con la indagación sobre las percepciones de los alumnos universitarios respecto a
				los sistemas <italic>b-learning</italic> para conocer los cambios que puedan
				producirse en las generaciones venideras, así como estudiar las opiniones del
				profesorado de este centro, ya que se trata de una población directamente implicada
				en el proceso. </p>
			<p>En relación con el enfoque, habría que reflexionar con objeto de no centrarse
				únicamente en la faceta tecnológica e incidir, mediante investigaciones empíricas,
				en la interacción entre alumnos, profesores, contenidos y herramientas para mejorar
				el diseño y los resultados al trabajar con este tipo de soportes, así como lo
				recomiendan <xref ref-type="bibr" rid="B7">Cacheiro-González et al. (2019)</xref> y
					<xref ref-type="bibr" rid="B39">Xiao (2017)</xref>.</p>

			<p>
				<inline-graphic xlink:href="2007-1094-apertura-13-02-106-i008.png"/>
			</p>
		</sec>
	</body>
	<back>
		<ref-list>
			<title>Referencias</title>
			<ref id="B1">
				<mixed-citation>ACNUR. (3 de septiembre de 2020). Informe de ACNUR: El coronavirus,
					una grave amenaza para la educación de las personas refugiadas. <ext-link
						ext-link-type="uri"
						xlink:href="https://www.acnur.org/noticias/press/2020/9/5f4fd76d4/informe-deacnur-el-coronavirus-una-grave-amenaza-para-laeducacion-de.html"
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				</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="report">
					<person-group person-group-type="author">
						<collab>ACNUR</collab>
					</person-group>
					<day>03</day>
					<month>09</month>
					<year>2020</year>
					<pub-id pub-id-type="other">Informe de ACNUR</pub-id>
					<source>El coronavirus, una grave amenaza para la educación de las personas
						refugiadas</source>
					<ext-link ext-link-type="uri"
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				</element-citation>
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						<ext-link ext-link-type="uri"
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				<element-citation publication-type="webpage">
					<person-group person-group-type="author">
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							<surname>Amat</surname>
							<given-names>A.</given-names>
						</name>
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					<year>2020</year>
					<article-title>Estas son las aplicaciones educativas que lo están petando en los
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					<source>La Vanguardia</source>
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